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匠心筑夢(mèng),不負(fù)韶華——專訪統(tǒng)帥集團(tuán)子品牌海域裝飾總經(jīng)理蔡永勝

發(fā)布時(shí)間:2021-09-29 17:08:54 瀏覽:7605次

 

從水電工,到水電班第一任班長(zhǎng)

他實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)生涯中質(zhì)的飛躍

從水電班長(zhǎng),到集團(tuán)子品牌的高管

他改變著人們對(duì)家裝行業(yè)的刻板印象

 

本期官微,將為您聚焦海域裝飾總經(jīng)理蔡永勝

了解他從業(yè)數(shù)十年的心路歷程

以及加入統(tǒng)帥裝飾十余年間

樂(lè)于接受挑戰(zhàn)的精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)

 

以工匠精神磨礪初心

十余年風(fēng)雨歷程

他與公司共同成長(zhǎng)、互相成就

 

和大多數(shù)背井離鄉(xiāng)的打拼者一樣,蔡永勝初到上海時(shí),內(nèi)心只有一個(gè)最樸素的念頭,即希望通過(guò)努力多賺點(diǎn)錢,為家人提供更好的生活。

 

然而,相比同鄉(xiāng)和工友,蔡永勝身上有股不一樣的“勁”。同樣是做裝修散工,他從不糊弄?!懊總€(gè)人的性格不一樣,我認(rèn)為做事就要認(rèn)認(rèn)真真,無(wú)愧于自己和客戶?!?/span>

 

2007年,抱著“就算是打工也要腳踏實(shí)地,做好當(dāng)下”想法的蔡永勝,在友人的推薦下加入了統(tǒng)帥裝飾。

 

加入之后,統(tǒng)帥裝飾規(guī)范的管理模式、嚴(yán)格的工作要求讓蔡永勝感受到這家公司有別于同業(yè)的專業(yè)與務(wù)實(shí)。在融入公司高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的同時(shí),蔡永勝也希望能通過(guò)自己的一言一行,為公司作出自己的貢獻(xiàn)。

 

Story >>

 

善思考的人總比旁人獲得更多的機(jī)會(huì)。有一次,蔡永勝和同事到客戶家里維修電路,發(fā)現(xiàn)原先工人鋪設(shè)電線時(shí),沒(méi)有固定的線路走向?,F(xiàn)在為了維修,他們不得不掀開(kāi)一大片地板才能找到維修處。費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō),還給客戶增添了麻煩。

 

回到公司,蔡永勝立刻提議,今后水電工人排線施工,線管要橫平豎直,按固定走向排線,這樣方便后期檢修。他的提議馬上被公司采納,成為了一項(xiàng)重要的施工規(guī)范,一直沿用至今。

 

就這樣,蔡永勝通過(guò)一次次的努力付出著,也快速成長(zhǎng)著。遇到一知半解的施工工藝,他不怕犯錯(cuò)、四處請(qǐng)教、反復(fù)嘗試。統(tǒng)帥裝飾全體員工的座右銘——“今天的你比昨天更優(yōu)秀嗎”,在蔡永勝的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

 

 

機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)留給有所準(zhǔn)備的人。勤學(xué)習(xí),會(huì)思考,凡事都要做到極致的蔡永勝,在2007年被任命為當(dāng)時(shí)新成立的統(tǒng)帥水電的第一任水電班班長(zhǎng),負(fù)責(zé)主持統(tǒng)帥水電的日常工作。

 

上任水電班長(zhǎng),在困難與機(jī)遇中出發(fā)

回想當(dāng)年,蔡永勝說(shuō):“統(tǒng)帥水電成立的時(shí)候,不僅有很多期待的目光,也有一些質(zhì)疑的聲音”。當(dāng)時(shí)整個(gè)裝修行業(yè)環(huán)境一般,施工標(biāo)準(zhǔn)混亂,人員水平參差不齊,大多數(shù)人不看好這個(gè)行業(yè)。

 

但是,蔡永勝認(rèn)為,“所有人認(rèn)為這件事都不重要的時(shí)候,我們認(rèn)為很重要,而這恰恰是我們的機(jī)會(huì)。

 

在統(tǒng)帥裝飾成立獨(dú)立水電公司之前,行業(yè)里還沒(méi)有一家專業(yè)、獨(dú)立的水電公司。因此,公司在前期的投入很大,試錯(cuò)成本也很高,但是公司上下一致相信“水電對(duì)客戶的安居生活起著至關(guān)緊要的作用”,是做好裝修繞不過(guò)去的“硬骨頭”。

 

嚴(yán)苛要求,精工鑄造統(tǒng)帥工匠

沒(méi)有現(xiàn)成的路可走,那就自己闖出一條路來(lái)。蔡永勝和公司管理層經(jīng)過(guò)多輪商討,召集有經(jīng)驗(yàn)的施工師傅反復(fù)研討,制定了很多施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、水電工管理制度,從開(kāi)工、開(kāi)槽、接線等方面,都提煉了標(biāo)準(zhǔn)流程和工藝。

 

為了將這些標(biāo)準(zhǔn)貫徹下去,公司要求所有入職的水電工必須通過(guò)考試?!八欣碚摽荚嚲鶠殚]卷考,通過(guò)考核的水電工,還要經(jīng)過(guò)全部施工項(xiàng)目的實(shí)際操作,才能真正入選水電公司。理論考或?qū)嶋H操作不合格的直接被淘汰,十分嚴(yán)格?!闭沁@種對(duì)工藝和品質(zhì)近乎苛刻的堅(jiān)持,讓統(tǒng)帥裝飾有足夠的底氣率先在業(yè)內(nèi)承諾“隱蔽工程十年質(zhì)?!?/span>。

 

Training >>

如今,培訓(xùn)與考核已經(jīng)被納入統(tǒng)帥水電常態(tài)化管理體系,培訓(xùn)內(nèi)容更覆蓋職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力等方面。有完備的培訓(xùn)和考核機(jī)制做保障,保證了一線員工拿起工具就能奔赴工地,放下工具又能成長(zhǎng)為管理人才。而這,為公司打造專業(yè)職業(yè)的產(chǎn)業(yè)化工人隊(duì)伍,為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿打下了充分基礎(chǔ)。

 

鮮花,因汗水而綻放

從統(tǒng)帥水電班到統(tǒng)帥水電公司,“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”是不變的施工準(zhǔn)則。在公司的管理和培育下,如今,越來(lái)越多的統(tǒng)帥水電工成長(zhǎng)為技術(shù)型人才、管理型人才,統(tǒng)帥工匠精神得以薪火相傳。

 

作為第一代統(tǒng)帥水電負(fù)責(zé)人,蔡永勝自豪地說(shuō):“統(tǒng)帥裝飾最大的優(yōu)勢(shì)就是專業(yè),可以負(fù)責(zé)的說(shuō),統(tǒng)帥水電的工人絕對(duì)是目前最專業(yè)的水電施工隊(duì)伍?!?/span>

 

 

2017年4月,為實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展、進(jìn)一步細(xì)分裝修市場(chǎng),集團(tuán)決定成立專注于老房/二手房裝修的品牌,于是,具有統(tǒng)帥裝飾血統(tǒng)的海域裝飾應(yīng)運(yùn)而生,蔡永勝擔(dān)任總經(jīng)理。蔡永勝說(shuō):“海域裝飾很多經(jīng)驗(yàn)傳承于統(tǒng)帥裝飾,我們進(jìn)行了科學(xué)的借鑒,運(yùn)營(yíng)管理思路清晰,公司一直在穩(wěn)健前進(jìn)著。”

 

走上高管之位,仍然處處身體力行

談到蔡永勝目前的工作日常,他說(shuō):“我9點(diǎn)不到就在公司上班,但下班卻比員工晚多了,經(jīng)常開(kāi)會(huì)到晚上,有時(shí)周六周日也不休息。我已經(jīng)習(xí)慣了這種生活,公司是我的另一個(gè)家,我覺(jué)得非常充實(shí)、踏實(shí)。因?yàn)?/span>人生只有干出來(lái)的精彩,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌?!?/span>

 

穩(wěn)步前行,未來(lái)更可期

海域裝飾成立5年來(lái),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),不僅圓滿完成業(yè)績(jī),且年年創(chuàng)新高。蔡永勝認(rèn)為,這和集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營(yíng)理念有關(guān)系。統(tǒng)帥裝飾一直有著非常明確的發(fā)展目標(biāo)和方向,統(tǒng)帥水電和海域裝飾都沿襲了這一傳統(tǒng)。

 

關(guān)于未來(lái),“成為老房/二手房裝修領(lǐng)域的NO.1”是蔡永勝對(duì)海域裝飾的全新目標(biāo),他相信這個(gè)目標(biāo)一定能達(dá)成。作為第一代統(tǒng)帥水電負(fù)責(zé)人、海域裝飾總經(jīng)理,蔡永勝將全力以赴,打造一個(gè)務(wù)實(shí)、高效的海域裝飾,不辜負(fù)統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)和客戶的期待。

 

時(shí)間的沉淀中,無(wú)數(shù)統(tǒng)帥人以智慧、擔(dān)當(dāng)、勤奮,不斷為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)能。他們?cè)谶@里打磨能力,用心踐行工匠精神,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了統(tǒng)帥裝飾的企業(yè)愿景“值得客戶信賴,成就員工夢(mèng)想”。

 

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統(tǒng)帥裝飾

十六年匠心筑家

憑的是鉆研,靠的是專注

以初心,致匠心

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